Wie alles begann
Die Idee für clear-brick entstand aus persönlicher Frustration. Nach jahrelanger Arbeit in der Karriereberatung wurde immer deutlicher, dass herkömmliche Networking-Ratschläge für einen großen Teil der Menschen einfach nicht funktionieren.
„Geh auf mehr Events", „Sprich einfach Leute an", „Verkaufe dich besser" – diese gut gemeinten Tipps ignorieren, dass Menschen unterschiedlich sind. Für introvertierte Fachkräfte fühlt sich klassisches Networking oft wie ein Kampf gegen die eigene Natur an.
2014 begannen wir, alternative Ansätze zu entwickeln. Wir fragten uns: Was wäre, wenn wir Networking-Strategien entwickeln würden, die verschiedene Persönlichkeitstypen berücksichtigen? Was, wenn erfolgreiche berufliche Beziehungen nicht von Extrovertiertheit abhängen müssen?
Die ersten Pilotprojekte mit Softwareentwicklern und Forschern zeigten schnell: Es funktioniert. Menschen, die jahrelang dachten, sie seien „schlecht im Netzwerken", bauten plötzlich wertvolle berufliche Kontakte auf – indem sie ihre Stärken nutzten statt gegen ihre Schwächen zu kämpfen.